سالم الوليدي: نموذج إداري ديناميكي في إدارة كهرباء عدن رغم التحديات
سالم الوليدي، مدير كهرباء عدن، يمثل نموذجًا متميزًا في عالم الإدارة، حيث يتجاوز النمط التقليدي المتبع في المؤسسات الحكومية. براعم حركته ونشاطه تعكس التحديات التي تواجه قطاع الكهرباء في اليمن، خاصة في ظل الظروف الصعبة التي يمر بها البلاد.
لا يمكن رؤية الوليدي في مكتبه لفترات طويلة. بل يُشاهد في الميدان، حيث يتنقل بين فروع الكهرباء ويزور محطات التوليد، ملتقيًا بالعاملين للتغلب على التحديات اليومية. ينتظر بانتظام وصول قواطر الديزل إلى المحطات، ويحرص في أوقات متأخرة من الليل على فحص معدات السلامة والصيانة بنفسه. يُظهر الوليدي التزامًا استثنائيًا بالعمل، ويعتبره واجبًا لا تشريفًا، مما يجعله محل احترام جميع الزملاء.
شهادة كادر إداري غير نمطي مثل الوليدي تشير إلى أهمية الكفاءة والمهنية في خضم الظروف الصعبة. هذه الشخصيات، التي قد تواجه تحديات وإمكانات محدودة، تستحق التقدير بسبب جهودها المبذولة لتحسين خدمة المجتمع ورفع مستوى الحياة اليومية. فالوليدي، كمثال، يجسد الرغبة الحقيقية في صنع الفارق، حيث يُظهر دقة واهتماما بالتفاصيل، ملتزمًا بمعايير عالية في العمل، وهو ما يتطلبه القطاع الخدمي كالكهرباء تحديدًا.
هذا الالتزام يعكس الروح الجماعية لدى جميع العاملين في هذا المجال والذين يسعون جاهدين لتحسين جودة الحياة للمواطنين رغم الصعوبات والتحديات اليومية.
