عصير ‘ليدر’ اليمني: تحديات السوق المحلية ودعوة لدعم الصناعة الوطنية
تحولت علبة عصير “ليدر” اليمني إلى موضوع نقاش اجتماعي يعكس التحديات التي تواجه الصناعة المحلية في سياق ظل يعاني من الأزمات لسنوات. تتنوع الآراء حول سعر العصير المحلي، حيث انطلقت حملات انتقادية عبر وسائل التواصل الاجتماعي تقارن بينه وبين المنتجات المستوردة. لكن هذه الانتقادات تركزت بشكل كبير على الأسعر، متجاهلة جودة المنتج ومكوناته.
يقدم اقتصاديون ومختصون في الصناعة وجهة نظر مختلفة، موضحين أن مقارنة سعر منتج محلي بآخر مستورد دون مراعاة الفروقات الهيكلية في بيئتي الإنتاج هو أمر غير عادل، إذ يواجه المصنعون في اليمن تحديات كبيرة. إحدى المصاعب الرئيسية تتمثل في تكلفة الطاقة، حيث تعتمد المصانع المحلية على مولدات كهربائية تتطلب تكاليف عالية، على عكس جيرانها الذين يستفيدون من دعم حكومي للطاقة.
عوامل إضافية تتضمن تعطل طرق النقل والحواجز البيروقراطية التي تجعل الحصول على قطع الغيار أمراً معقداً ويستغرق وقتاً طويلاً. ففي حين يسهل في الدول الأخرى الحصول على قطع الغيار بفضل بنية تحتية لوجستية متطورة، تواجه المصانع اليمنية تأخيرات كبيرة قد تتراوح بين أسابيع إلى أشهر.
علاوة على ذلك، يبدو أن هناك فجوة حاسمة تتعلق بحجم الإنتاج، إذ تتمتع الشركات الكبيرة في المنطقة بقدرات إنتاجية ضخمة، مما يساعدها على خفض التكلفة لكل وحدة. في المقابل، تعتمد المصانع المحلية على إنتاج أقل، مما يزيد من التكاليف.
رغم التحديات، يظل المنتج المحلي قادراً على المنافسة، حيث يبلغ سعر كرتون عصير “ليدر” بالجملة حوالي 2800 ريال، مقارنة بـ3300 ريال لبعض المنتجات المستوردة. كما أن تجار التجزئة يحققون هوامش ربح أكبر من بيع المنتجات المحلية، مما يجعلها خياراً جذاباً لهم.
يعبر المهتمون بالاقتصاد الوطني عن أهمية دعم المنتج المحلي، حيث يعني كل ريال يُنفق على هذه المنتجات فرص عمل لعائلات يمنية ودعماً للمزارعين المحليين. مع تدهور الوضع الاقتصادي، يعتبر دعم الصناعات المحلية ضرورة استراتيجية، وليس مجرد خيار استهلاكي. يتفق العديد على أن تعزيز الإنتاج المحلي وزيادة حجم المصانع سيسهمان في تقليل التكاليف، مما سيمكنها من التنافس في السوق المحلية والإقليمية. تحقيق هذه الأهداف يتطلب دعماً من الحكومة والمجتمع، بدايةً من فهم التحديات التي تواجه الصناعة الوطنية، بدلاً من انتقادات تؤثر سلباً على المنتج المحلي.
